院长汤才在专题教职工代表大会上的讲话

来源:党委宣传部  时间:2016/9/30  点击:1778  字体:[ ]

各位代表、各位老师:

下午好。

今天,我们召开专题教代会,就《广东工贸职业技术学院教育发展“十三五”规划》进行讨论。本次大会是在全面总结学院“十二五”发展成就,精心谋划“十三五”发展规划,全力推进一流高职院校建设的新形势下召开的一次重要会议。会议期间,各位代表认真履行职责,围绕“十三五”规划,就事关学院改革发展的重大问题和涉及师生切身利益的具体问题提出了许多建设性意见和建议,充分体现了各位代表对学院改革发展的高度责任感和使命感,有助于进一步完善规划,为学院谋划更好的未来。接下来,我就“十三五”规划编制过程、意义、如何具体落实提出几点看法和建议。

一、高度重视,广泛发动参与

“十三五”规划意义重大,学院党政领导也高度重视,2015年开始启动编撰工作,进行了充分的前期调研准备。在此基础上, 20164月,学院印发了《“十三五”发展规划编制工作方案》,对“十三五”发展规划编制的体系、工作原则、任务分工、时间安排等作出了全面部署,并成立领导小组、办公室以及专项小组,按照总体规划、专项规划有序推进。期间,学院多次召开相关会议、听取多方意见,督促各规划编制工作组认真总结经验,深入查找不足,理清制约发展的瓶颈问题,加快推进编制工作。

《规划》的编制过程中,我们将内部调研与外部调研相结合,“沉下去”,静心研讨,编制小组召开调研会、研讨会十余次,集中讨论研究,先后改易十数稿。“走出去”,多方学习。通过参加会议、课题研究、专题调研考察等方式,积极借鉴吸收境内外高校的优秀经验、优秀做法,并赴北京集中培训,加强对国家重大政策的学习,提高理论水平,拓展国际视野。  

《规划》编制作为一项全面的系统性工程,在编制过程中,集思广益,面向教职员工、兄弟院校、行业企业广泛征求意见,还多次组织专家进行规划的研讨、审议与修订,从多个方面为规划把脉,力争全面吸收各方意见。前后共收到(教研院专家、7个部门,4个系部)修改意见136条,从反馈的意见看,大家认为《规划》直面学院“十三五”期间存在的问题和面临挑战,总体上分析深刻、准确客观、实事求是。工作任务清晰具体,发展目标鼓舞人心,措施办法切实可行,符合学院当前的实际。

二、意义重大,指引发展方向

“十三五”规划是学院未来五年发展蓝图,是指引学院发展的纲领性文件,集中体现着学院的办学理念和教育思想,事关学院转型升级、创建一流高职院校的发展全局,具有前瞻性、引领性和重大战略指导意义。

高度的前瞻性。《规划》结合国家的重大发展策略,紧跟创新驱动发展战略、中国制造2025“互联网+”、“一带一路”、省智能制造发展规划、工业转型升级攻坚战3年行动计划、广东自贸区建设、珠江西岸先进装备制造产业带等国家、省重大发展战略步伐,密切结合《高等职业教育创新发展行动计划(20152018年)》、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(20082020年)》、《广东省中长期教育改革和发展规划纲要(20102020)》等战略指导文件,为学院未来五年发展制定宏伟蓝图,符合国家发展的整体大势,又贴合学院的发展实际,引导学院在正确的轨道稳步快速发展。 

战略指导意义。《规划》适应经济社会转型升级和创新驱动发展战略要求,找准发展定位,突出办学特色,科学谋划未来战略及对策,形成统领发展的全局规划,为一流高职院校建设引领方向。

 重要性。《规划》中提出了多项重大指标,在综合实力、人才培养、科学研究和社会服务等方面要有16项量化指标达到全国一流,预计产出54项国家级标志性成果和170项省级标志性成果。

在重点领域改革方面,成立混合所有制的新型二级学院,教师队伍建设方面,实施引培建设“七大工程”,专业建设方面,按照“一主两翼”的专业发展思路,建设9个全国领先、与国际接轨的高水平专业,科研社会服务到2020年力争获国家级标志性成果17项,省级标志性成果38项。技术和人才输出方面,与企业共同“走出去”,选派师生参与境外工程项目,服务“一带一路”沿线国家,实现技术和人才输出。在教学资源共享、教学模式改革方面,建成校内教学与企业培训共享的教学资源,实现教学的“信息化”和“开放化”。

这对学院是一个全面的挑战,时间紧,任务重,因此有必要全面深化对“十三五”规划的认识,以此为引领,明确方向,深入学习。

三、有效落实,实现规划落地

“十三五”规划为学院发展指明方向,要将行动落在实处,真真正正推动“十三五”规划的落地,这需要全院师生员工上下一心,统一认识,把思想和行动统一到学院建设发展的大局中来,激发工作的积极性和热情;二是要抓好工作落实,分解任务,要做好眼前的事,同时打好基础完成长远的规划;既要保证常规工作的流畅运行,也要打好重点任务的攻坚战,全面推进,重点着力。

三是各单位各部门要形成干事创业的良好氛围,为能干实干的人搭建良好平台,各部门要深入基层,充分调研,实施精细化、标准化管理,提高服务的质量和水平;四是要始终把工作的出发点和落脚点,放在办实事求实效上,用实事造福师生,用实绩赢得民心,努力创造经得起实践和师生检验的成果。

过去的五年,全院师生员工用聪明才智和心血,谱写了学院事业发展的辉煌篇章,学院成为广东省示范性高职院校和全国一流高职院校建设单位,核心竞争力、改革创造力、社会影响力进一步增强,全院上下形成了众志成城,踊跃争先,追求卓越的的良好风气,学院事业发展呈现出强劲上进的良好势头,这为我们做好今后的工作提供了优良环境,又为我们克服困难,实现的建设目标提供了坚实保证。新形势呼唤新作为,让我们以更加宽阔的视野、更加饱满的热情、更加清晰的思路、更加扎实的作风,群策群力、攻坚克难,为“十三五”开好局、起好头,全面推进一流高职院校建设作出更大的贡献。

 


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