以改革为动力以创新促发展——院长何汉武新学期全体教职工大会上的讲话

来源:党委宣传部  时间:2017/2/22  点击:1442  字体:[ ]

各位老师们、同志们:

新年好!一元复始,万象更新。度过了一个平安、愉快的新春寒假,我们迎来新的学期。今天,我们在这里召开2016-2017学年度第二学期教职工大会,总结学院上学期及假期的工作情况,并部署新学期及下一阶段的重点工作。在过去的一年里,学院在省委教育工委、省教育厅的坚强领导下,在全体教职员工的共同努力下,顺利完成了各项工作目标与任务,取得了许多重要成果,在这里,要衷心感谢每位辛勤工作的教职工!同时,也对在假期仍然坚守在工作岗位的同志表示衷心感谢!尤其是示建办、教务处、财务处、学生处、基建处、总务处、人事(保卫)处、审计处、各系等部门,利用假期时间准备创新强校工程的材料、美化和改造校园环境,为学院的各项工作顺利开展做出了贡献。下面,我对上学期及假期的工作做个总结。

  一、上学期的工作总结

(一)圆满完成教学计划,教学工作正常有序

 1.加强日常教学管理,教学秩序良好。2016年全院共42个专业316个班,开设公共基础课和专业课课程共838门,全院学期总课时数(不计公选课)102154学时,一年来,顺利完成全年的教学任务,无发生重大教学事故。

 2.积极推行协同育人、工学结合人才培养模式改革。根据学院原有相关文件精神,继续组织实施2014级开展工学结合教学改革。定期维护顶岗实习平台,协助各教学系进行“2+1”专业实习活动创建和学生实习信息的导入工作,并解决教师使用过程中产生的各种问题,确保了顶岗实习平台的正常运行。

3.组织教学系开展职业技能大赛和信息化教学大赛工作。承办“测绘”和“工业产品造型设计与快速成型加工”两个赛项的赛事,组织开展2016年第二次信息化教学大赛暨2017年省赛选拔赛,共有20名教师报名。加强制度完善管理,修订原职业技能竞赛指导培训管理办法。

4.进一步完善教学质量监控体系。每学期开学初、期中、期末组织多部门开展教学大检查,同时坚持日常教学秩序监督检查工作。实施专职督导、校级兼职督导、系部兼职督导三级督导听课评课制度,2016年共组织听课评课438次,同时通过《教学质量监控简报》及时反馈教学信息,一年来共发布“教学质量监控简报”33期。

(二)有力推进“创新强校”工程建设

学院持续推进“创新强校工程”,在2016年上半年,广东省教育厅组织专家对《“创新强校工程”(2014-2016)中期考核自评报告》进行评审,经考核评分,我院在广东省高职“创新强校工程”考核中名列第7名(共79所高职院校),阶段建设初显成效。

借此发展的好势头,学院根据《广东省高等职业教育创新强校工程(2016-2020)实施方案》要求,结合学院教育发展“十三五”规划,以人才培养为中心,以一流高职为导向,在假期组织各相关职能部门、系部召开专题会议,认真研究,密切配合,积极准备《广东工贸职业技术学院“创新强校工程”建设规划(2016-2020)》初稿。

(三)积极创建一流高职院校

为贯彻落实《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发﹝2014)19号)、《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》(教职成﹝2015)9号)、《广东省人民政府关于创建现代职业教育综合改革试点省的意见》(粤府﹝2015)12号)等文件精神,广东省教育厅、广东省财政厅在今年6月份发布《关于实施广东省一流高职院校建设计划的通知》(粤教高函〔2016〕155号),提出实施广东省一流高职院校建设计划,建设15所左右全国一流、世界有影响的高职院校,以推动广东省高职院校的发展。

为紧抓这一机遇,学院高度重视,组织召开动员会,动员全员积极参与申报广东省一流高职院校的工作。聘请广东省教育研究院专家全程参与建设方案设计,指导完成项目分析报告的撰写工作。共组织召开研讨会8次(其中,研究院专家参会指导6次);完成近28万字的《建设方案》、29万字的《申报书》等报告的撰写工作;完成项目申报共350多份佐证材料的收集、整理和制作工作。在7月15日向教育厅提交了项目申报材料,8月26日,省教育厅组织了进入论证评审环节的申报院校进行论证评审,我院顺利通过专家论证答辩并成为广东省一流高职院校建设单位。

(四)校园安全稳定和谐,安保措施切实有效

    一年来,学院全面提升校园安全稳定防护能力,努力为学院师生提供和谐有序的校园环境。结合实际情况,开展了一系列以“保底线、强基础、宽覆盖”为主线的工作举措,加强校园安全管理,在校园内开展安全知识学习宣传教育活动,实施安检、防控、应急处理等工作措施,全面深入推进“平安高校”建设活动,取得了良好的工作成效。一年里没有发生一起重大事件或安全责任事故,确保了校园稳定和政治意识的安全。

(五)狠抓质量工程项目建设,持续提高教学质量

1.加大“质量工程”项目建设。开展省高等教育重点专业建设项目验收工作,会计、国际经济与贸易、地籍测绘与土地管理3专业申请验收。完成2016年度院级教学质量工程建设项目结题验收工作,共34个项目参加验收,22个项目通过。

2.继续深化专业建设改革与调整。新设信息安全与管理、数字展示技术、工业机器人技术、机械制造与自动化等4个专业,新增智能控制技术专业,使2017年共有46个专业招生。

3.组织开展高本衔接、现代学徒制、三二分段、自主招生等招生培养改革试点工作。模具设计与制造、工程测量技术、智能控制技术3个专业申请2017年“自主招生”培养改革试点,计划招生140人。13个专业申请“三二分段”招生培养改革试点,计划招生700人。组织开展2017年省级高职教育现代学徒制试点申报。原试点专业计算机信息管理专业继续开展试点,申请新增加物流管理、新能源汽车技术、工程测量技术、旅游英语4个试点专业,共计划招生230人。模具设计与制造专业与肇庆学院机械设计制造及其自动化专业开展三二分段试点,已制定转段考核实施方案并上报教育厅。

4.加大实训基地建设力度。完成了9个实训室建设方案的论证和招标申报工作,完成1个省机器人公共实训中心、4个品牌专业实训基地和2个省重点实训基地的建设工作,以及白云校区14个多媒体教室的建设和4个阶梯教室的改造。

5.完成社会需求与培养质量跟踪与调研。协助麦可思公司完成了毕业生的社会需求与培养质量的跟踪测量与评估,实时掌握毕业生的就业竞争力、校友评价、就业特色、素养能力与知识分析、培养过程分析、社团活动分析、求职分析等情况。同时,组织完成并上报了学院2016年高等职业教育质量年度报告。

(六)积极推进中高职一体化改革

根据省教育厅深化中高职一体化改革文件精神,继续推进与广东省商业职业技术学校的中高职一体化工作,成立了专业设置(调整)委员会,完成了专业设置优化工作计划的制定,指导专业设置优化工作的调研、论证、实施,制定中、高职转段的选拔考核方案。两校对接6个专业,计划招生280人。完成《中高职一体化工作报告》,就2016年工作情况进行总结,并制定2017年工作计划。

(七)“以生为本”,做好学生教育和管理工作

1.全面加强综合管理。坚持政工干部值班、查夜。加强了对班主任、辅导员下班级下宿舍的检查和监督,取得较好的精细化管理效果。开展“学风检查”专项活动,加强宿舍管理,实行宿舍情况检查周报制度。

2.认真做好“奖助贷补勤减”等各项工作。(奖、勤、助、贷、补工作成效突出,发放校内奖学金171.818万元,国家奖学金(含励志)238.6万元,国家助学金600万元,勤工助学金41.68万元,精准扶贫补助103.72万元。)表彰奖励了2015-2016学年优秀班级和个人,17名学生获国家奖学金,共计13.6万元,450名学生获国家励志奖学金,共计225万元;发放校内奖学金171.82万元。2000名家庭经济困难学生获国家助学金(秋季)共计300万元,发放120名精准扶贫对象的学费退补和生活费补贴共计103.72万元,保证将资助资金发放到真正需要的家庭经济困难学生手上, 510名家庭经济困难学生成功申请国家助学贷款,贷款金额347.4万元,帮助解决一部分贫困生的学习和生活基本费用问题。

助学工作方面。2016年9月新生报到,通过“绿色通道”入学共256人,缓交学费共计178.78万元,切实保障了家庭经济困难学生顺利入学。2016级学生入学后经困难认定有845人,占新生比例为16.94%,均获得国家助学金(每人3000元),合计253.5万元;将中央国家助学贷款奖补专项资金用于家庭经济困难学生并通过公益服务活动予以资助,共计资助学生5名,发放资助资金共0.68万元。

3.建设校园文化,提高学生综合素质。积极开展八个一系列活动,大力开展学生志愿服务活动,体育活动类23项,文娱活动类 96项,志愿者活动39项,素质文化类76项。

    学生心理咨询工作方面。试采用SCL-90量表,2016级新生中的96.2%的学生心理健康状况良好,心理问题风险检出率为3.8%。共接待学生心理辅导72人次,男生20人次,女生53人次。另,QQ咨询56人次。各种形式的咨询合计共128人次。协助处理特殊个案及个案跟踪共6例。

4.招生工作。2016年共录取新生5344人,其中普高录取新生4230人(文科1678人,理科2552人),外省350人,完成计划数106%,;自主招生(含三二分段)录取1114人。普高文科的录取第一志愿分数线为397分(高出省3A线37分),理科第一志愿为355分(高出省3A线25分)。

5.就业工作。2016年共有4937名毕业学年学生,其中获得毕业资格学生为4660人, 2016届毕业生初次就业率达99.25%,专业对口率84.28%。本学年共收集需求信息1231条,为毕业生提供就业岗位约17600个,供需比约3.5:1。

开展2015级学生就业指导课教育,指导学生就业创业活动。在白云和天河两校区同时成功举办2017届毕业生就业供需见面会。本届供需见面会共有参会企业320家次,提供约9400个就业岗位,是我校有史以来规模最大、参会单位和提供就业岗位最多的一次供需见面会。

 (八)持续推进创新创业

1.与行业和企业深度融合,合作成立“广东工贸•万讯创新创业学院”,扎实开展创新创业活动。

    2.深化学生创业精神和创业意识。以班委单位在班干部中增设了“双创委员”,并组建校级双创学生组织“大学生创新创业学生管理委员会”,该组织的成立使我院双创工作得到有效的推进和落实。开展2门与创新创业相关的公选课,共有1000学生通过考试。举办第二期暑期创业实践培训班,其中5个项目成功注册公司;举办第三期SYB创业培训班,共有120人参加了培训。

    3.加强创业导师队伍建设。完成了我院第一批“创新创业导师”聘任工作,首批聘任校外创新创业导师50名。组织教师79人次参加18个与创业就业相关的培训。

    4.打造创新创业培养体系。举办创新创业专题讲座5场,举办创新创业专题研讨会3场;组织创客考察团进行6次对校外创新创业基地的实地考察。完成了广东省第三批创新创业示范校遴选申报工作。举办学院首届“万讯杯”创新创业大赛,大赛共有1520人次组建了408个项目参赛,最终有18个项目进入总决赛,并有5个项目获得了现场意向投资。

(九)师资队伍和管理队伍结构优化

1.加大人才引进和培养力度。为建设一流高职院校,补充学院紧缺专业的教师,提高师生比,并进一步优化师资队伍结构,根据各系部的师资需求,做好人才引进统筹工作,2016年进行了公开招聘及人才引进,共引进高级职称人员9人(教授1人),博士2人。积极申报高层次人才培养类项目,2016年共入选中青年教师国内访问学者3人,国外访问学者1人,青年珠江学者1人。安排专业带头人及骨干教师参加国家级、省级培训一百余人次;安排教职工参加业务学习、会议、技能培训等近千人次。

2.教师发展中心初具规模。目前,教师发展中心已确定整体设计规划,内设微格教学诊断室、小型会议室、教师休息室,同时配置图书阅览室、机房等设备。先行进行图书、基本用品的购置以及机房的建设,共计使用243万。

3.以提升岗位胜任力为重点,开展管理队伍能力建设行动。细化岗位职责和人员能力要求。修订完善了《中层干部选拔任用工作方案》、《三级机构设置方案》、《三级机构负责人选拔作用工作方案》、《岗位设置实施方案(修订)》,对岗位职责和人员能力要求进行明晰化、精确化。全面开展管理能力培训,逐步建立优秀管理人员奖励性培训长效机制。2016年,分批组织20名表现优秀的教学管理干部赴北京大学、德国、韩国及台湾等地进行交流学习。

(十)不断完善白云校区建设

学院继续推进和完善白云校区的建设。完成了白云校区园林及配套工程、道路及配套工程、学生宿舍F8A、F8B三个工程施工前的准备工作;完成白云校区图书信息综合楼可研报告编制的招标工作;加快推进园林、道路及配套工程的建设。

建设工程稳步推进,完成白云校区一期B标段5栋学生宿舍及体育场验收、结算的前期工作;完成一期A标(一、二标)两项工程财审资料的准备工作,待调概完成后报送教育厅、财政厅进行财审结算。

(十一)科研能力进一步提高,社会服务能力持续加强

  1.科研工作方面。2016年,共申报各级各类纵向课题共74项,成功获得上级纵向立项项目共32项。全院教师主编、主审、参编全国、全省公开出版的高职高专教材共24部;公开发表论文214篇;获国家实用新型专利9项。开展校企合作横向技术服务项目共16项,获得企业横向项目资助总经费33.238万元。

同时,组织完成6项省级及教育教学教改项目专项资金绩效评价工作,1项国家级课题、1项省科技厅课题、5项省高等职业教育教学改革项目结题验收申报工作,10项省级纵向课题的开题工作。

 2.社会服务方面。扎实做好成人教育,稳定成教学生规模。现有学生规模3071人,保持成教规模3000人以上。职业技能鉴定,2016年全年完成鉴定项目27批次,共计14105人次。通过“规范办学”和“增加收益”两手抓,规范了管理,成绩显著。新增模具设计师(高级)1个工种,成功申报模具设计与制造专业省级师资培训项目,是我院首次成功申报的专业师资培训项目。兰州大学我院广州学习中心获“优秀学习中心”荣誉称号,全年考证获得鉴定中心好评,未出现通报事件。

 

(十二)财务状况稳健良好,处于最好水平

2016年总收入为29019.47万元,比2015的35000万元减少约6000万元,如果剔除2015年专项化债资金8200万元,财务当家理财能力进一步增强,学院各项经费结余比2015年增加3832.76万元,年底现金流达到14000万元,比去年净增加4000万元,新校区各项工程欠款支付率达到90%以上。职工工资福利待遇人均提高近1.28万元,学院财务状况处于建校以来最好水平。

(十三)优化综合管理能力,全面提升服务水平

1.努力提升综合管理水平。全面贯彻落实国务院和广东省关于加快发展现代职业教育的决定和意见精神,依据教育部印发的《职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)》(教职成〔2015〕7号)与《广东省教育厅关于实施<职业院校管理水平提升行动计划>(2015-2018年)的通知》,着手制定编制工作方案,并召开启动会对工作进行动员部署,制定了《广东工贸职业技术学院管理水平提升行动计划工作方案(2015-2018)》,针对专项整治行动中招生管理、学籍信息、规范实习管理,平安校园创建,财务管理规范的突出问题,进行了专项整治,开展有针对性的措施,将相关流程规范化、制度化,保证招生、实习、安保、财务各项管理工作有序展开。管理制度标准建设、管理队伍能力建设、管理信息化水平全面提升,文化育人创新进一步加强。

2. 配合省委巡视组完成检查工作。 2016年11月28日至12月28日期间,省委巡视组对学院开展全面的巡视工作,各部门积极配合,巡视组对学院的工作情况进行了全面深入检查。

3.后勤工作。完成2016年全国行政事业单位国有资产清查工作。截至到2015年12月31日,学院资产管理系统中的资产总值情况如下:资产原值为192386218.14元,累计折旧为80076217.36元,净值为112313320.78元。

加强物业维修管理,开源节流。全年完成维修报修项目1900多单,完成维修天河校区230间新生宿舍的水电、家具,同时将全部门窗重新刷油漆,还有对校园公共设施进行维修;督促物业公司对白云校区约700间新生宿舍进行检修。

做好常规卫生督查,保障校园环境干净整洁。对天河校区校园内树枝进行全面修剪,同时整饬绿化草地铺草皮砖350平方米、补种主干道两旁植物2000多株。清理天河、白云两校区宿舍化粪池约900立方米。

4.审计工作扎实深入。注重创新,努力实现有重点、有步骤、有深度、有成效的审计监督全覆盖。组织审计项目243项,提出审计意见和建议112条。审计金额7.3亿元,促进增收节支70.76万元。

5.科学推进文献资源建设,完善图书馆文献保障体系。积极采取措施,多渠道、多形式组织文献采购,补充馆藏。加强同出版社、图书供应商及读者之间的紧密联系,结合本馆实际情况制定合理的采购计划并实施。今年共计采访新书2万7千多册,选购电子书1万种,馆藏图书达到了58万7千多册。

6.教育技术信息化建设方面。加强教育教学资源管理,共制作了3个广东省高职教育重点专业建设项目验收网站,1个广东省教学名师评审专栏网站。应用平台建设,继续推进《基于ISO9000数字化知识管理与服务平台》的管理与建设工作,访问5.7万人次。

7.加强对外合作交流。积极开展学生国际交流活动,选派两批共24名学生赴台研习交流,选派3名学生参加赴美带薪实习,选派8名学生参加韩国驻广州总领事馆举办的2016年韩国语教育送年会。组织教师境外学习交流,选派四批共8名教师赴台进行短期学习交流,组织教师赴德国和赴韩国出访共11人次。邀请境外专家学者为师生员工开展专题讲座4场。接待来自澳大利亚、韩国和台湾地区等单位来访共10批22人次,聘请外教共4人。与意大利波斯尼商学院开展国际课程教学,组织开展IEET工程及科技教育认证的申报,制定一流高职建设方案的国际化提升项目。

二、存在问题与不足

一年来,全体教职工以高度的责任感和强烈的事业心,紧紧围绕教学中心工作,辛勤工作,努力拼搏,确保了学院各项工作正常、有序、高效的开展,取得了可喜的成绩。但同时,在当前高职教育发展的新形势下,我们也要清楚地看到自身仍然存在方方面面的不足。

1.师资队伍建设有待加强。随着学院发展,规模扩大,近年不断引进教师和高级人才,但和一流高职院校建设要求仍有一定差距,教师数量、质量结构不尽合理,双师素质等方面难以满足要求,需要花大力气,不断加以改善,加以解决。

2.财务资金仍有相当压力。随着学院自筹资金能力提高,政府投入加大,总体收入已不断增加,但学院办学成本不断上涨,新校区建设工程仍需完善,教育教学设备、图书需要不断完善和增加,教职工的收入仍需不断提高,财务收入增加的幅度仍然跟不上支出增加的步伐,同时还有贷款利息支出的压力。学院要保证正常运转仍然需要进一步加强资金管理,开源节流,用好每一分钱,减少资金缺口,继续争取政府大力支持,缓解压力。

3.内部分配制度改革的步伐有待加快。近年来,教职工收入水平有了一定的提高,绩效工资福利有了一定改善。但是,内部分配制度改革的步伐仍相对滞后,有待加快,进一步调动教职工的工作积极性。

4.制度建设有待完善。学院的规章制度建设仍然存在有待完善和提高的地方。2016年印制了部门规章制度汇编、为制度建设打好基础工作,但仍需进一步理顺,重新修订整理不合理、不适时的制度,与时俱进,做好顶层设计,逐步建立一套符合高职发展规律的现代大学制度。

三、2017年工作要点

2017年,我们要全面贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持以实施创新强校工程和一流高职院校建设为导向,全面深化综合改革,着力提高教育教学质量,提升人才培养质量,积极推进依法治校,狠抓落实、统筹兼顾,推动各项工作的开展。

(一)推进创新强校工程建设。“创新强校工程”是未来的重要发展方向,是推动学院实现科学发展的重要抓手,要以《广东省等职业教育“创新强校工程”(2016-2020年)实施方案》为指南,制定和实施学院创新强校工程建设规划(2016-2020年),以协同创新、协同育人为引领,以建设一流高职院校为目标,坚持以体制机制改革为先导,合理安排建设内容和建设目标,明确建设资金、保障措施,制定符合学院发展定位的预期目标。

(二)加强一流高职院校建设工作。今年是一流高职院校建设承上启下的关键时期,全院上下要高度重视,充分把握良好契机,争取先发优势,要进一步分解各项建设任务,完成建设方案的修订及任务书的编制,确保年度建设计划能有效执行,为明年的中期检查做好充分准备。

(三)促进教育教学改革,进一步提高人才培养质量。加强日常教学管理,抓好教学质量的各个环节,强化教学各个环节的规范化体系建设,修订教学管理和监督体系文件,保障正常的教育教学活动,稳步提高教育教学质量。积极探索校企共建混合所有制二级学院试点改革工作,推动专业建设,促进产教融合,提高人才培养质量。深化学分制改革,促进学生个性化发展与创新创业能力的培养。加强体育美德和学生健康教育,促进学生全面发展和个性发展,建设良好学风、校风。

(四)依法治校,继续紧抓管理水平提升行动计划。

坚持依法治校,推进学院章程实施,完善章程配套制度体系,健全依法办学、依章办事机制,提升依法自主管理、民主监督、社会参与的治理能力,努力创建“依法治校示范校”。强化制度标准落实,完善体现高职教育办学特点的内部管理制度、标准和运行机制。

(五)积极推进中高职一体化工作。继续推进与广东商业职业技术学校合作,以专业建设一体化为突破口,按照整体规划、统筹安排、重组课程、分阶段实施教学的构想,制定共同的人才培养目标和标准,建立中高职一体化办学模式,优化专业教学团队和实训基地建设,充分运用中职与高职各自的教育资源,发挥最大优势,提高技能型人才综合素质和培养质量。明确高职院校和中职学校的事权划分,建立与一体化相适应的工作机制,优化配置,整合资源,激发办学活力,推进中高职一体化健康快速发展。

(六)加强教学管理,优化专业建设。

1.加强日常教学运行的规范管理,保证教学秩序良好,有序运行。注重细节,提高教育管理精细化、规范化程度。

2.完善教学内部评审奖励制度,组织好各项教师技能比赛。提升教学、科研、教育改革工程建设质量。

3.完善校内外实训、实习基地建设,积极与企业合作共建实训基地,完成与企业合作开发建立生产性顶岗实习管理与评价体系。加强公共实训基地建设。

4.持续加强教学质量监控,加强教学督导工作,稳定教学秩序,提高教学质量。落实好学期教学检查工作,开展教学专项检查任务。不断完善ISO9001质量管理体系,实现教学全过程有效监控。

5.优化调整专业结构,结合广东地区区域经济发展趋势,招生就业的情况,根据“十三五”规划,打造“一主两翼”的新型专业结构,实现专业优化调整和转型升级。

6.继续探索现代职业技术教育体系改革,探索与应用型本科院校、中职学校开展三二分段应用型人才协同培养模式的改革;继续推行协同育人、工学结合人才培养模式的创新与改革;积极开展现代学徒制培养试点工作,探索开展产教融合、校企深度合作双主体育人。

(七)深化内部管理机构改革。为进一步推进学科学发展,加强内涵建设,加快一流高职院校的建设进程,将对院内现有的职能部门、系部进行调整优化、机构改革,促进天河、白云两校区的科学管理,逐步实现管理机构由管理型机构向服务型机构转化。

(八)加快推进人事分配制度改革。完成人事内部分配制度改革,继续提高教职工的校内绩效工资待遇,充分调动广大教职工的工作积极性。实施高层次人才、专业带头人、骨干教师、普通教师、兼职教师、双创导师、师德师风建设七大工程。完善教师发展中心的建设,稳定教师队伍,促进学院教育事业健康发展。

(九)重视教师和管理两支队伍建设。开展三级机构调整,加强管理干部队伍培训,提高管理水平。加大师资队伍建设的力度,全面提升教师素质和能力,加强师德建设,重视青年教师的培养,加强高层次人才引进和培养,促进“双师素质”师资队伍建设,构建一支数量、职称、学历、年龄结构比较合理的师资队伍。

(十)持续完善白云校区建设工程。改善办学条件。做好学生宿舍F8主体工程建设的施工管理工作,加快做好图书信息综合楼的立项、设计、报建工作及教工宿舍的前期准备工作,为师生提供优良的学习、工作、生活环境。加快园林及配套工程、道路及配套工程、一期B标五栋学生宿舍及体育场的竣工验收、结算审核工作。

(十一)深化创新创业教育,创新学生管理工作。

1.开展学生思想政治教育和管理服务工作,重点加强学校规章制度、社会公德、考风考纪、人身安全教育,切实推进素质教育,培养良好学风。

2.加强学生教育,着力提高学生素质,促进校园文化建设。积极开展有利于学生成长成才的活动,充分发挥校园文化及两课作用,进一步丰富校园文化活动,促进学生全面发展。

3.提高学生创新创业实践能力。充分发挥创业学院的软硬件支持作用,培育孵化更多大学生创业项目。

4.加强学生心理健康教育,促进学生身心健康。在开展心理健康普查、心理健康知识普及的基础上,抓好对学生的团体心理辅导和个体心理咨询,不断提高学生的心理素质。

5.认真做好奖学金、助学金的审批工作,积极拓展助学贷款的绿色通道,帮助家庭经济困难学生顺利完成学业。

6.加强学生工作队伍建设,进一步抓好辅导员队伍建设,培养一支政治坚定、理论扎实、业务精通、工作勤奋、敬业奉献的学生工作干部队伍。

(十二)多方开源,积极筹措资金。积极争取省政府的大力支持,坚持量入为出的原则,努力增收节支,加快化债力度,提高资金使用绩效和资金自筹能力,提高办学效益,进一步改善学院的财务状况,保持学院资金流顺畅的良好势头。

(十三)继续做好各项常规工作。

1.招生就业工作。自主招生时间紧、任务重,招生宣传也要抓紧做好,同时做好2017届毕业生的就业工作。

2.加强后勤保障,定时对设备进行检查,排除安全隐患,保障学生饮食安全,完善各项后勤服务措施。

3.审计工作。进一步健全审计工作机制,充分发挥内部审计在规范学校内部管理、防范经济风险、提高资金使用效益等方面的作用。

4.科研工作。加强科研管理,努力培育新的科研项目和科研成果。

5.继续教育与培训工作。积极提升社会服务能力,开展形式多样的职业技能培训,扩大继续教育规模。

6.安全保卫工作。落实突发事件的应急处理措施,特别是在敏感时间段如“6.4”期间,落实安全责任制,做好学院稳定的各项保障工作,维护校园网络信息安全,抓好校园安全稳定、食品安全、用电安全、交通安全等多方保障工作,特别要加强多个校区周边环境的监管,做好防火、防盗。落实突发事件的应急处理措施,加强校园安保工作,确保校园安全稳定,保证校园网络的安全。

7.加强图书档案资料的管理与服务工作。

老师们,同志们!

在新的学期,创建全国一流高职院校是我们迎来的新挑战和新机遇,让我们以更振奋的精神,更高昂的热情,创造新业绩;我们要紧抓发展的新机遇,发扬锐意进取的工作作风,必然能取得更好成绩。

最后在此祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利。

谢谢!


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